Os resultados de uma empresa são impactados pela sua capacidade produtiva, e a equipe tem papel fundamental no desempenho obtido. Motivar funcionários deve ser uma preocupação constante do gestor para manter o diferencial competitivo no ramo em que a organização atua.
São várias as formas de estimular os profissionais a realizarem o trabalho com maior comprometimento. As medidas também geram engajamento unindo o time, facilitando a comunicação e influenciando positivamente o fluxo laboral.
Siga na leitura e confira 4 maneiras de motivar funcionários. Seu negócio tem muito a ganhar quando investe no capital humano, principal ativo de qualquer empresa. Boa leitura!
A importância da motivação no ambiente corporativo
A teoria de sistemas, desenvolvida por estudiosos da Administração, considera a abordagem sociotécnica para explicar as organizações. De acordo com esse pensamento, a estrutura é formada por um subsistema técnico (instalações físicas, máquinas e equipamentos) e outro social (pessoas, habilidades, competências e relações sociais).
O técnico tem eficiência potencial, mas apenas a contribuição humana a transforma em eficiência real — uma máquina capaz de produzir 100 peças por hora depende de como é operada. Em resumo, apesar de toda a tecnologia característica da era digital, o funcionário tem papel imprescindível na produtividade da empresa.
O seu desempenho é proporcional à sua satisfação com o trabalho, sendo a motivação imprescindível para alimentar essa sensação. O estímulo mantém colaboradores focados nas metas, promove desenvolvimento pessoal e profissional, evita retrabalhos, garante o escopo dos projetos, alimenta a resiliência e engaja a equipe.
As 4 técnicas e formas de motivar os funcionários
Recompensas financeiras otimizam a produtividade, mas, sozinhas, não instigam o indivíduo a dar o máximo de si na realização de suas atividades. Implemente as medidas a seguir para ver mudanças efetivas dentro da empresa.
Dê feedbacks constantes
Orientar o colaborador em sua conduta e nas tarefas sinaliza que ele está sendo notado, valoriza o trabalho feito e estimula-o a ser cada vez melhor. Retornos sobre suas ações e sobre o comportamento no ambiente laboral promovem seu alinhamento com as estratégias da empresa, conferem precisão às suas ações e amparam-no na tomada de decisão.
Ofereça benefícios
Motivar funcionários com remunerações compatíveis ou acima das praticadas pelo mercado, ofertar comissões e permitir sua participação na divisão de lucros — o fator financeiro é essencial para mover o funcionário a melhores resultados. Além disso, algumas medidas ainda cuidam de seu bem-estar, como dar vales-alimentação, oferecer assistência médica e ofertar descontos em academias.
Entenda diferentes perfis
Desafiar o profissional é uma necessidade constante, pois o estimula e gera engajamento com a equipe na busca do bem comum. Contudo, isso precisa ser feito conforme os interesses, as aptidões e as habilidades de cada um: o vendedor caçador, por exemplo, atuará melhor batendo metas de conversão de leads em vez de trabalhar na fidelização de clientes.
Invista em palestras motivacionais
Palestras ressaltam as potencialidades do trabalhador e podem transmitir a mensagem organizacional de um jeito inovador. Apostar em palestras com mágica, por exemplo, promove o aprendizado de um jeito leve, lúdico e marcante, fazendo a pessoa notar seus pontos fortes e fracos, assim como entender o quanto ela é essencial à empresa.
Motivar funcionários é uma necessidade que, se não cumprida, pode prejudicar as operações, atrasar a produção, afetar a qualidade do produto ou serviço e aumentar o retrabalho e os índices de rotatividade e absenteísmo. Todas as áreas da organização são impactadas, inclusive a financeira, quando o desempenho da equipe afeta os resultados.
O conteúdo foi útil? Então, confira o próximo post e entenda melhor como a palestra motivacional lúdica agrega valor ao seu evento corporativo!