Tenho uma pergunta para você: sua organização está investindo na capacitação profissional dos colaboradores? Neste artigo, quero mostrar que esse é um aspecto importante para o desenvolvimento da empresa.
Também vou dar 4 opções de métodos de desenvolvimento que você pode aplicar no seu contexto empresarial.
Quer entender melhor sobre esse tema? Então continue a leitura!
Por que é preciso investir em capacitação?
Se você está à frente de um time de talentos ou é responsável por cuidar do capital social da empresa, é normal que busque melhorias nos resultados por meio do desempenho dos profissionais.
Porém, de nada adianta focar apenas nos indicadores de performance e querer que o funcionário saia da caixinha sem ser estimulado, ou até mesmo cobrar insistidamente sem realizar nenhuma ação para melhorar este cenário.
O que você precisa é focar em capacitação profissional! Esta é uma forma da empresa apostar as fichas no desenvolvimento das pessoas, e naturalmente, isso faz com que elas se tornem mais aptas a realizar o trabalho, diminuindo erros e acelerando o processo produtivo.
Além disso, investir em cursos e treinamentos é uma ferramenta de motivação e retenção de talentos, mostrando a eles que a empresa se importa com seu crescimento.
Em quais métodos você pode apostar?
Depois de entender o potencial da educação corporativa, está na hora de compartilhar com você 5 métodos que podem ser implementados na sua organização. Acompanhe!
Cursos
Oferecer cursos aos profissionais é uma das maneiras mais objetivas de investir em desenvolvimento. Atualmente, os cursos podem ser presenciais ou a distância, de curta ou longa duração.
A vantagem é que a montagem de um curso é flexível e você pode adaptá-lo ao público-alvo. Outro benefício é que cursos podem abordar tanto habilidades técnicas quanto competências socioemocionais, dando conta de desenvolver pessoas em vários níveis, contribuindo dentro e fora do trabalho.
Avaliação de desempenho
O método de avaliação de desempenho funciona como um raio-x do profissional, feito por seu líder direto. As etapas envolvem um mapeamento da rotina e dos hábitos do colaborador, conversas francas sobre os pontos a serem desenvolvidos e um acompanhamento próximo para garantir a constante evolução.
Essa estratégia pode inovar na forma de garantir capacitação profissional e ainda pode permitir a melhoria das relações interpessoais entre líderes e liderados.
Treinamento no local de trabalho
Outra maneira de investir em capacitação é oferecer treinamentos práticos no local de trabalho, seja ele interno ou externo. Esse tipo de treinamento é interessante para atualizar as equipes sobre processos, novos equipamentos e sistema. Essa é uma opção de baixo custo, já que pode usar os próprios líderes ou outros profissionais como instrutores.
Palestras
Outro meio diferenciado de trabalhar a capacitação dos profissionais são as palestras. Por meio delas, é possível trazer um especialista externo para trabalhar um assunto específico. Para isso, a gestão pode mapear anteriormente qual necessidade precisa ser tratada com a equipe.
As palestras podem obter excelentes resultados de fixação de conteúdos, principalmente se saírem da caixa e trouxerem dinamismo na forma de transmitir a informação.
Para finalizar, vou deixar algumas estratégias de como você pode incentivar a capacitação profissional das equipes em sua empresa:
- trabalhe uma cultura de aprendizagem constante na organização;
- faça uma divulgação consistente das opções de desenvolvimento entre os profissionais;
- ofereça cursos e treinamentos como bonificação e ferramenta de motivação;
- forneça reuniões de 1 on 1 entre líderes e liderados com frequência;
- acompanhe os resultados após cada iniciativa de capacitação.
A capacitação profissional dos colaboradores pode ser um verdadeiro trunfo para a empresa. Isso porque, considerando o cenário competitivo atual, ter uma equipe atualizada e em constante desenvolvimento é o que vai garantir a melhor performance.
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